เว็บกีฬาออนไลน์ สมัครบาคาร่า แหล่งคาสิโนที่มีศักยภาพ

เว็บกีฬาออนไลน์ คาสิโนซาฮาราในธีมโมร็อกโกซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเจ้าภาพของแฟรงก์ซินาตร้าดีนมาร์ตินและเดอะบีเทิลส์ดูเหมือนจะเป็นสาเหตุที่หายไปในปี 2554 เมื่อเจ้าของประกาศว่าทรัพย์สินอายุ 59 ปีไม่ทำกำไรและปิดตัวลงโดยใช้เวลามากกว่าเล็กน้อย สัญญาที่คลุมเครือว่าจะกลับมา

Sam Nazarian ซีอีโอของ SBE Group ได้ซื้อรีสอร์ทใน Las Vegas Strip ในปี 2550 ด้วยความฝันที่จะฟื้นฟูความรุ่งเรืองในอดีต แต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยได้ขัดขวางแผนการทำให้เจ้าของต้องปิดอาคารโรงแรมสองในสามแห่งและห้องเหยี่ยวในราคา 1 ดอลลาร์ต่อคืนผ่านทาง Twitter

“ มีบางวันที่มืดมน” Sam Bakhshandehpour ประธาน SBE ในลอสแองเจลิสซึ่งเป็นเจ้าของโรงแรมไนท์คลับและร้านอาหารหลายแห่งกล่าว “ แต่เรายึดมั่นไว้”

การตัดสินใจที่จะยึดติดกับคาสิโนซอมซ่อจะดูไม่มีอะไรที่น่ากลัวในช่วงเวลาเที่ยงคืนของวันศุกร์เมื่อซาฮาร่าที่กลับชาติมาเกิดเปิดฉากขึ้นในขณะที่ SLS Las Vegas ที่มีชีวิตชีวาท่ามกลางแสงจ้าของดอกไม้ไฟ

ในขณะที่คาสิโนพลิกโฉมตัวเองมันนำมาสู่ยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาทางตอนเหนือสุดของลาสเวกัสสตริปที่เหนื่อยล้าซึ่งเป็นที่ตั้งของพื้นที่ว่างเปล่าเป็นเวลาหลายปีโมเทลราคาประหยัดและรีสอร์ทขนาดใหญ่ที่สร้างขึ้นครึ่งหนึ่งพร้อมเครนก่อสร้างแช่แข็งที่ปรากฏอยู่ใกล้ ๆ .

นับตั้งแต่การก่อสร้างเริ่มขึ้นใน SLS ซึ่งย่อมาจาก “Style, Luxury, Service” กลุ่ม บริษัท ในมาเลเซียประกาศแผนการที่จะพับคาสิโน Echelon ที่สร้างเสร็จแล้วครึ่งหนึ่งให้กลายเป็น Resorts World Las Vegas ในธีมเอเชีย Crown Resorts ยักษ์ใหญ่คาสิโนของออสเตรเลียได้ซื้อที่ดินอันเป็นที่ตั้งของคาสิโน New Frontier สถานที่จัดคอนเสิร์ตกลางแจ้งที่ตั้งขึ้นเพื่อจัดงานเทศกาลดนตรี Rock in Rio USA ครั้งใหญ่ในฤดูใบไม้ผลิปีหน้ากำลังอยู่ในงานและ Walgreens ได้เริ่มสร้างร้านค้าฝั่งตรงข้ามถนน

“ บริษัท เกมระดับโลกที่มีเงินเก็บมากมายกำลังลงทุนในทางตอนเหนือสุดของ Strip และนั่นเป็นลางดีสำหรับทางเหนือสุดของ Strip และ SLS” Michael Paladino นักวิเคราะห์จาก Fitch Ratings กล่าว

การเปิดตัวของ SLS Las Vegas ถือเป็นการเปิดตัวรีสอร์ทหลักแห่งแรกนับตั้งแต่ The Cosmopolitan’s ในช่วงปลายปี 2010 และมีแนวโน้มว่าจะเปิดให้บริการในอีกสี่ปี

SBE ใช้เงิน 415 ล้านดอลลาร์ในการควักคาสิโนมอบการปรับปรุงโฉมที่ขี้เล่นด้วยมือของนักออกแบบชาวฝรั่งเศส Philippe Starck และบรรจุไว้ในร้านอาหารทันสมัยทั้งหมดที่ บริษัท ได้รับการปลูกฝังในแคลิฟอร์เนียตอนใต้

SLS ที่เน้นร้านอาหารเป็นศูนย์กลางออนไลน์ในเวลาที่เหมาะสม – ผู้มาเยือนลาสเวกัสตื่นขึ้นจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยหิวโหยสำหรับอาหารรสเลิศและสถานบันเทิงยามค่ำคืนและมีแนวโน้มที่จะเล่นการพนันน้อยลง SLS พร้อมที่จะจับหัวใจของพวกเขาและเงินที่ไม่ใช่การพนันกับเชฟชื่อดัง Jose Andres ‘Bazaar Meat ร้านเบอร์เกอร์กูร์เมต์ Umami และ The Griddle Cafe ซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักในลอสแองเจลิสที่มีแพนเค้กขนาดใหญ่กว่าชีวิตที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุดสำหรับอาหารมื้อสายในวันเสาร์

พื้นคาสิโนกลับมาแล้ว แต่กลับเล็กกว่าเดิมและทะลักเข้าท่วมร้านอาหารและบาร์

ห้องพักซึ่งเริ่มต้นที่ประมาณ $ 100 ต่อคืนในสุดสัปดาห์หน้ามีความโปร่งสบายและทันสมัยพร้อมโซฟาสีขาวใต้หน้าต่างกระจกบนผนังและเหนือเตียงและรายละเอียดแปลก ๆ เช่นภาพพิมพ์ลิงบนฝารองรีด

“ เราคือความหรูหราที่เข้าถึงได้” Rob Oseland ประธาน SLS Las Vegas กล่าว ลูกค้า SBE โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 38 คนซึ่งมีอายุน้อยกว่าผู้เยี่ยมชมในลาสเวกัสโดยเฉลี่ยประมาณ 10 ปี Oseland กล่าว

วงดนตรีของ Sahara เคยได้รับการเสนอชื่อโดย เว็บกีฬาออนไลน์ แต่ตอนนี้พวกเขากำลังเป่าแตรรายการเปิดตัว Iggy Azalea สาวชาวออสเตรเลียในคืนวันศุกร์ ไปแล้วคือรถไฟเหาะขนาดเล็กของซาฮาร่าและความท้าทายในการกินเบอร์ริโตหกปอนด์ ซึ่งเป็นทางไปสู่ลานเบียร์ไนต์คลับหลายแห่งและพูลคลับ

การยกเครื่องคาสิโนลาสเวกัสสตริปโดยทั่วไปรวมถึงการระเบิดของอาคารเก่าอย่างมาก แต่ SBE ทำกับโครงกระดูกดั้งเดิมของซาฮาร่า มีค่าใช้จ่ายประมาณหนึ่งในสิบของค่าใช้จ่ายในการสร้างใหม่และทำให้ SBE สามารถกำจัดอดีตอันยาวนานของทะเลทรายซาฮาร่าได้ในขณะที่เปลี่ยนมันจนเกินจะรับรู้

ใช้สโลแกน “Be Legendary” โฆษณาสำหรับ SLS วางภาพของแขกวัยเยาว์จากปี 1950 และคู่หูที่รักความสนุกสนานในปัจจุบัน

“ มีบางอย่างที่พิเศษเกี่ยวกับการนำบางสิ่งกลับมามีชีวิต” Bakhshandehpour กล่าว

พลังงานเป็นสิ่งที่เห็นได้ชัดในหมู่ชาวลาสเวกัสซึ่งเฝ้าดูว่ามีคนหลายร้อยคนตกงานในการปิดซาฮาราและทุกอย่างตั้งแต่เก้าอี้สล็อตแมชชีนไปจนถึงโคมไฟอูฐถูกขายไปในการขายไฟเมื่อสามปีก่อน เจ้าของ SLS กล่าวว่าพวกเขาได้รับการสมัคร 117,000 ตำแหน่งสำหรับ 3,400 ตำแหน่ง

“ มันเป็นเรื่องที่น่าถ่อมตัวมาก” Bakhshandehpour กล่าว

คาสิโน 11 แห่งในแอตแลนติกซิตีมีกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเกือบ 35 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สองของปีนี้ แต่ยังไม่มีใครโยนขบวนพาเหรดใด ๆ

การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่ดูเหมือนจะเกิดจาก Borgata Hotel Casino & Spa ซึ่งมีการชำระภาษีถึง 88 ล้านดอลลาร์กับเมืองในเดือนมิถุนายน คาสิโนอื่น ๆ ส่วนใหญ่ในขณะที่ทำกำไรเห็นว่ากำไรลดลงในไตรมาสที่สอง

ตัวเลขที่เผยแพร่เมื่อวันศุกร์โดยกองบังคับใช้การเล่นเกมของรัฐแสดงให้เห็นว่าคาสิโนมีกำไรจากการดำเนินงานรวมมากกว่า 83 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายนพฤษภาคมและมิถุนายนของปีนี้

ซึ่งเพิ่มขึ้น 34.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเมื่อรัฐนิวเจอร์ซีย์ยังไม่ได้รับรองการพนันทางอินเทอร์เน็ต

กำไรจากการดำเนินงานขั้นต้นสะท้อนถึงรายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ และเป็นตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรในอุตสาหกรรมคาสิโน

Borgata มีกำไรจากการดำเนินงานมากที่สุดที่ 43.2 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 28.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว เพิ่มขึ้นมากกว่า 53 เปอร์เซ็นต์ Joe Lupo รองประธานอาวุโสของคาสิโนกล่าวว่าการชำระภาษี 11.8 ล้านดอลลาร์ถูกนำไปใช้กับผลประกอบการไตรมาสที่สอง

“ เอามันออกไปและเรายังมีไตรมาสที่ทำกำไรได้มาก” เขากล่าว “ เรามีการเยี่ยมชมและปริมาณมาก ฉันคิดว่ามันเป็นไข้ในห้องโดยสารผู้คนต้องการออกไปข้างนอกและลงมาที่แอตแลนติกซิตี”

Revel ซึ่งกำลังจะปิดทำการในช่วงสุดสัปดาห์วันแรงงานมีผลขาดทุนมากที่สุดที่ 24.3 ล้านดอลลาร์ แต่นั่นก็ยังดีขึ้น 44 เปอร์เซ็นต์จากผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สองของปีที่แล้วเมื่อขาดทุน 43.7 ล้านดอลลาร์ Revel กำลังจะปิดโรงแรมในวันที่ 1 กันยายนและคาสิโนในเช้าวันรุ่งขึ้น

Trump Plaza ซึ่งกำลังจะปิดตัวลงเมื่อวันที่ 16 กันยายนมีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 3.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้เทียบกับกำไร 143,000 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว

Showboat ซึ่งกำลังจะปิดให้บริการในวันที่ 31 สิงหาคมมีผลกำไรจากการดำเนินงาน 7.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ซึ่งเป็นสิ่งที่สร้างความโกรธแค้นให้กับคนงานมากกว่า 2,000 คนที่นั่นซึ่งจะตกงานในคาสิโนที่ยังคงทำกำไรได้ Showboat มีกำไร 9.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว

มีเรื่องพลิกผันหนึ่งครั้งในไตรมาสที่สอง Resorts Casino Hotel ทำเงินเกือบ 2 ล้านเหรียญเมื่อเทียบกับขาดทุน 1.3 ล้านเหรียญในไตรมาสที่สองของปีที่แล้วเมื่อยังคงจ่ายค่าเริ่มต้นสำหรับร้านอาหาร Margaritaville และศูนย์รวมความบันเทิง

Caesars Interactive โพสต์ผลขาดทุนรายไตรมาส 2.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในการดำเนินการพนันทางอินเทอร์เน็ต

จำนวนผู้เข้าพักในโรงแรมมากกว่า 83 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้นเกือบ 5 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว Revel มีอัตราการเข้าพักสูงสุดที่ 93.5 เปอร์เซ็นต์ Borgata มีอัตราค่าห้องพักเฉลี่ยสูงสุดที่ 131.97 ดอลลาร์ รีสอร์ทมีราคาถูกที่สุดที่ 78.92 ดอลลาร์

ใช้เวลาเกือบสองทศวรรษในการเล่นเกมและใช้เวลาที่จำเป็นมากในช่วงต้นปี 2011 มันไม่ได้หยุดยาว

ภายในสิ้นปีนี้ Oseland ได้เข้าร่วมทีมที่ SBE Entertainment และเริ่มวางแผนสำหรับสิ่งที่กลายเป็น SLS Las Vegas มูลค่า 415 ล้านเหรียญ

สตริปรีสอร์ตขนาด 1,620 ห้องซึ่งได้รับการปรับปรุงใหม่ในยุคซาฮาร่าเปิดให้บริการหลังเที่ยงคืนหลังจากงานเลี้ยงรับรองแขกวีไอพีที่หรูหราสำหรับแขก 3,600 คนและการแสดงพลุ

Oseland ใช้เวลาเมื่อวันศุกร์ที่ไปเยี่ยมบุคคลสำคัญและวางแผนขั้นตอนสุดท้ายของการเปิด

เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมาพนักงาน 3,400 คนของ SLS ได้รับการพิจารณา“ วันเล่น” ซึ่งโรงแรมคาสิโนร้านอาหารและสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆได้ผ่านช่วงทดสอบสำหรับครอบครัวและเพื่อนของคนงาน การพนันในคาสิโนขนาด 56,000 ตารางฟุตเป็นเงินที่เล่นได้

วันศุกร์ส่วนใหญ่ใช้เวลาในการแนะนำ SLS Las Vegas ให้กับแขกที่ได้รับเชิญซึ่งเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ SBE ซึ่งตั้งอยู่ในลอสแองเจลิสร้านอาหารสถานบันเทิงยามค่ำคืนและ บริษัท ด้านการบริการและ Stockbridge Real Estate ซึ่งเป็น บริษัท เอกชนในซานฟรานซิสโก

Sam Nazarian CEO ของ SBE ซึ่งเป็นผู้ออกแบบการซื้อ Sahara ในปี 2549 เข้าร่วมกับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งในการเฉลิมฉลองการเปิด SLS และเป็นเจ้าภาพจัดโต๊ะกลมร่วมกับนักออกแบบชั้นนำของที่พักหลายคน

ความคิดและแนวคิดบางอย่างดูเหมือนจะผิดปกติ Nazarian กล่าว “ ถ้าไม่มีความไว้วางใจก็จะไม่เกิดขึ้น” เขากล่าว ‘ความแตกต่างแบบคลาสสิก’

ฟิลิปป์สตาร์คนักออกแบบชาวฝรั่งเศสผู้มีชื่อเสียงซึ่งเป็นผู้ดูแลการออกแบบใหม่ของที่พักกล่าวว่า SLS จะประสบความสำเร็จ“ เพราะมันแตกต่างอย่างคลาสสิก” จากรีสอร์ทอื่น ๆ ในลาสเวกัส

Lenny Kravitz ผู้ให้ความบันเทิงผู้ออกแบบห้องสวีทสี่ห้องใน สมัครบาคาร่า กล่าวว่าเขาดึงวัฒนธรรมป๊อปมาจากยุคต่างๆเพื่อสร้างช่องว่าง Kravitz ออกแบบห้องสวีทสองห้องในโรงแรม SLS ในไมอามีบีช

“ พวกเขาทั้งหมดสนุกและหลวม ๆ แต่ไม่จริงจัง” คราวิตซ์ผู้แสดงในภาพยนตร์เรื่อง“ The Butler” และ“ The Hunger Games” กล่าว “ คุณตั้งใจจะมีช่วงเวลาดีๆที่นั่น”

เชฟJoséAndrésกล่าวว่า Bazaar Meat ซึ่งเป็นร้านสเต็กระดับไฮเอนด์ของเขาถูกสร้างขึ้นเพื่อให้แตกต่างจากแบรนด์อื่น ๆ ของเขา

“ เราต้องทำอะไรใหม่ ๆ เพื่อสร้างประเพณีใหม่” เขากล่าว

Nazarian รักษาประเพณีหนึ่งสำหรับแบรนด์ SLS เขาและคุณพ่อวัย 83 ปียูเนสนาซาเรียนส่งเสียงระฆังเพื่อเป็นสัญญาณการเปิดทรัพย์สิน พ่อของ Nazarian ดังขึ้นเมื่อโรงแรม SLS เปิดใน Beverley Hills และ Miami

“ ขอบคุณที่เชื่อในตัวเรา” Nazarian บอกกับผู้ชมในห้องบอลรูมแห่งหนึ่งเพื่อประกอบพิธีกดกริ่ง “ ทีมงานของเราทุ่มเทแรงกายแรงใจให้กับสถานที่แห่งนี้ พวกเขาทำสิ่งที่ไม่มีใครคิดว่าเราจะทำได้”

Oseland ซึ่งออกจากตำแหน่งกับ Wynn Las Vegas ก่อนที่จะเข้าร่วม SLS กล่าวว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้เขาจะไม่สบายใจหากไม่มีความกระวนกระวายใจในวันเปิดทำการ เขาคิดว่าการเปิดตัวครั้งแรกสร้างความฮือฮา

“ มีทางเข้าหลักสี่ทางไปยังที่พักระหว่าง Las Vegas Boulevard และ Paradise Road” Oseland ประธาน SLS Las Vegas กล่าวในการอธิบายการเข้าถึงของแขก “ เราต้องการสร้างสถานที่ที่มีพลังและความตื่นเต้น” การกำหนดค่าอสังหาริมทรัพย์เก่า

คาสิโนเก่าแก่ของ Sahara ได้รับการกำหนดค่าใหม่เพื่อให้ SLS มีพื้นที่เล่นเกม 56,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตเกือบ 800 เครื่องเกมบนโต๊ะ 74 เกมและพื้นที่เล่นเกมที่มีขีด จำกัด สูง หนังสือกีฬาจะดำเนินการโดย William Hill

ร้านอาหารเก้าแห่งและสถานบันเทิงยามค่ำคืนสามแห่งรวมถึงแบรนด์ซิกเนเจอร์ของ SBE หลายแห่ง ได้แก่ อูมามิเบอร์เกอร์คลีโอในธีมเมดิเตอร์เรเนียนคัตสึยะในธีมญี่ปุ่นพิซซ่า 800 ดีกรีและเลานจ์บันเทิง The Sayers Club

อาคารโรงแรมเก่าในซาฮาราทั้งสามแห่งซึ่งสร้างขึ้นในช่วงหลายทศวรรษที่ต่างกันได้รับการกำหนดค่าใหม่ภายใต้ชื่อใหม่ – Lux, World และ Story – และมุ่งเป้าไปที่ตลาดที่แตกต่างกัน: ลูกค้าหรูหราตลาดทัวร์และการเดินทางและกลุ่มคนที่อายุน้อยกว่าที่กำลังมองหา ” สุดสัปดาห์เวกัส”

Fred Segal ผู้ค้าปลีกในลอสแองเจลิสที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายมีสถานที่ตั้งเจ็ดแห่งภายในที่พัก

ความคิดของ SLS ห่างไกลจากความคิดของเขาเมื่อ Oseland ออกจาก Wynn เขาเข้าร่วมการแข่งขันฟุตบอลรายการหนึ่งของลูกชายเมื่อเพื่อนคนหนึ่ง “กระซิบข้างหู” ว่า Nazarian ต้องการคุยกับเขาเกี่ยวกับการ “รีบูต” ของรีสอร์ท Strip ที่มีชื่อเสียง

“ ปฏิกิริยาแรกของฉันคือ ‘Jeez, Sahara?’ “Oseland เล่าเมื่อวันพฤหัสบดีที่คณะกรรมการการเล่นเกมเนวาดาพิจารณาเรื่องใบอนุญาตคาสิโน

ความรู้สึกเริ่มแรกของเขาจางหายไปอย่างรวดเร็วหลังจากไปเที่ยวฤดูร้อนนั้นกับนาซาเรียน

หลังจากเดินทางไปแคลิฟอร์เนียตอนใต้เพื่อเยี่ยมชมสถานที่ให้บริการ สมัครบาคาร่า และการประชุมหลายครั้งกับนาซาเรียน Oseland ก็ติดยาเสพติด

“ ฉันเห็นวัฒนธรรมที่น่าตื่นเต้นและมุ่งเน้นการเติบโต” Oseland กล่าว “ ในตอนท้ายของปีฉันพูดว่า ‘ลงชื่อสมัครใช้’ ”

เทอร์รี่แฟนเชอร์กรรมการผู้จัดการบริหารของสต็อคบริดจ์ซึ่ง บริษัท หุ้นเอกชนให้ทุนสนับสนุนการซื้อซาฮาร่าสำหรับ SBE กล่าวว่าเขาชอบแผนการของนาซาเรียนสำหรับรีสอร์ทที่ทรุดโทรม

“ เราคิดว่านายนาซาเรียนมีความคิดที่น่าตื่นเต้นมาก” แฟนเชอร์กล่าว “ ‘ลองนำทรัพย์สินเก่าที่เป็นสัญลักษณ์มาลงทุนใหม่และทำให้มันกลับมามีชีวิตอีกครั้ง’ เราชอบแผนนี้”

ซาฮาราปิดในปี 2554 และโครงการก่อสร้าง 18 เดือนเริ่มในเดือนกุมภาพันธ์ 2556

การปรับปรุงครั้งนี้ทำได้โดยการรวมกันของ บริษัท การลงทุน JP Morgan ที่ระดมทุนได้ 300 ล้านดอลลาร์และ 115 ล้านดอลลาร์ที่ระดมทุนผ่านการจัดหาเงินทุน EB-5 ซึ่งทำให้ชาวต่างชาติมีวิธีการได้รับกรีนการ์ดเพื่อแลกกับการลงทุนในสหรัฐฯ

Stockbridge เป็นเจ้าของ 90 เปอร์เซ็นต์ของ SLS Las Vegas ในขณะที่ SBE Entertainment เป็นเจ้าของ 10 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือ แต่ไม่มีสิทธิ์ในการออกเสียงใด ๆ

“ เราคิดว่าเราจะมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้คน” Oseland กล่าว